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Gestión de Contratistas y Proveedores de Obra

De la evaluación y la Negociación de la Fidelización como Estrategia de Crecimiento
CURSO PRÁCTICO EJECUTIVO
4 CLASES | 12 HS - PRESENCIAL

Los contratistas y proveedores son quienes tienen a cargo la ejecución de la obra, y de ellos depende que un proyecto de arquitectura se convierta en una realidad tangible.
De la adecuada elección y gestión de los contratistas y proveedores dependerá no solo que se complete el proceso de la construcción encomendada, sino fundamentalmente de “como” será el resultado y el producto final obtenido.
Un excelente plan de negocio inmobiliario con un fantástico proyecto de arquitectura, puede arruinarse y perder valor si elegimos o gestionamos de manera incorrecta a nuestros contratistas y proveedores de obra.
Este curso propone como objetivos profundizar sobre los aspectos más importantes de la gestión de contratistas y proveedores de obra, y está dirigido a Arquitectos, y profesionales del área de Arquitectura y Construcción en todos sus ámbitos de acción, generando el entendimiento de la gestión desde el inicio del contacto con los ejecutores de obra, hasta la finalización de obra y aun después de ella, remarcando la importancia de la fidelización de contratistas y proveedores de obra.

OBJETIVOS
  • Adquirir capacidad de búsqueda y evaluación de empresas y proveedores
  • Aprender la metodología para licitar ordenadamente.
  • Profundizar los puntos relevantes del análisis de las comparativas y la homologación.
  • Establecer los procesos de control y seguimiento de la gestión.
  • Adquirir conocimientos para prevenir conflictos de obra.
  • Incorporar habilidades para resolver conflictos de obra.


Programa del curso

Our mission

Puede revisar el contenido aquí mismo en la página del curso o descargarlo en el botón a continuación en formato .pdf.

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Ingreso

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Inversión ARS 6.000 + IVA (ARS 7.260). Con tarjeta 3 pagos sin interés o 6 con 11% recargo. Efectivo, cheque depósito o transferencia

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Christian Perpetuo | +54 11 30604746 | christian.perpetuo@enrealestate.org

Programa

DIRIGIDO A

Arquitectos, y profesionales del área de Arquitectura y Construcción en todos sus ámbitos de acción, generando el entendimiento de la gestión desde el inicio del contacto con los ejecutores de obra, hasta la finalización de obra y aun después de ella, remarcando la importancia de la fidelización de contratistas y proveedores de obra.

El curso INCLUYE

  • MODELOS EN PLANILLAS EXCEL,
    Serán entregadas a los asistentes.
  • COPIA DE LA PRESENTACIÓN DE CLASE.
    Será entregada en forma digital

MODULO 1. LA SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS CONTRATISTAS Y PROVEEDORES

  • Clasificación de tipos de empresas y proveedores.
  • Diferencias.
  • Ventajas y desventajas
  • Determinar cuál es la indicada para cada tipo de obra.
  • Ponderar y seleccionar a los ejecutores de obra.
  • Búsqueda de nuevas empresas y proveedores.
  • Las referencias. Que debo saber de cada empresa.
  • Criterios de selección de empresas y proveedores.
  • Matrices de evaluación y de ponderación comparativa.
  • Matriz de riesgo.

MÓDULO 2. LA DINÁMICA DE LA SOLICITUD / LICITACIÓN DE PRESUPUESTOS

  • El armado y presentación de la documentación licitatoria.
  • La función del requisito detallado
  • El proceso licitatorio.
  • La importancia de la interacción y evaluación de respuesta de los oferentes.
  • El análisis profundo y revisión de las ofertas
  • La importancia de la apertura de las ofertas
  • Las consultas personalizadas.
  • Planilla comparativa y homologación de ofertas.
  • Parámetros de evaluación y elección de los ejecutores de obra

MÓDULO 3. LA CONTRATACIÓN

  • La negociación comercial y la orden de compra.
  • El acuerdo de la forma de pago, del avance físico y económico de las obras
  • El seguimiento de los contratos
  • La certificación y el pago.
  • El problema de la sobre certificación.

MÓDULO 4. EL CONFLICTO DE OBRA

  • Como prevenir y visualizar un conflicto de obra
  • Que acciones tomar cuando un contratista “Se cae”
  • La importancia del plan “B”
  • Las herramientas y procedimientos para la desvinculación de un contratista.
  • La negociación y estilos de resolución de conflictos.
  • La fidelización de contratistas y proveedores

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