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Gestión de Costos de Proyectos de Arquitectura

Del Análisis de Viabilidad a la Sustentación e Innovación a lo largo del Proyecto
CURSO PRÁCTICO EJECUTIVO
4 CLASES | 12 HS - PRESENCIAL

El Costo de un proyecto de Arquitectura es vital en el análisis inicial de viabilidad y se constituye luego en uno de los pilares para que la idea se transforme finalmente en un negocio. Es finalmente también tanto una capacidad sustentadora ante cualquier suceso de cambio como un factor de innovación que puede agregar un valor inesperado al proyecto durante la etapa de construcción.
El Project Management Institute define la estimación de costos como “el proceso que consiste en desarrollar una aproximación de los recursos necesarios (humanos y materiales) para completar las actividades de un proyecto”, dicho de otra forma, es la valoración económica que determina anticipadamente el costo de una obra; necesario para evaluar la viabilidad y los beneficios que producirá.
Por tal motivo la importancia de su conocimiento, análisis y determinación en todas las etapas de desarrollo de una obra de Arquitectura.

OBJETIVOS Lograr que los asistentes desarrollen e incorporen los conocimientos necesarios para analizar y definir costos de una oportunidad de negocio de Arquitectura:
  • Desde su Costeo Preliminar hasta el Presupuesto Objetivo Base.
  • Incorporando los conceptos de Costo Directo, y Costo Indirecto, Costos Fijos y Costos Variables.
SISTEMA DE CASOS
Mediante el trabajo con “sistemas de casos” en planillas de cálculo, se tomara como base una obra de mediana complejidad, sobre la cual se realizaran trabajos prácticos con metodologías de análisis para determinar el Costo Preliminar y llegar al Presupuesto Objetivo Base.


Programa del curso

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Puede revisar el contenido aquí mismo en la página del curso o descargarlo en el botón a continuación en formato .pdf.

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Inversión ARS 6.000 + IVA (ARS 7.260). Con tarjeta 3 pagos sin interés o 6 con 11% recargo. Efectivo, cheque depósito o transferencia

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Programa

DIRIGIDO A

Dirigido a Arquitectos, y profesionales del área de Arquitectura y Construcción, el curso propone brindar las herramientas de análisis para llegar a desarrollar un costeo de obras de baja y media complejidad.

El curso INCLUYE

  • MODELOS EN PLANILLAS EXCEL, Serán entregadas a los asistentes.
  • COPIA DE LA PRESENTACIÓN DE CLASE Será entregada en forma digital

MODULO 1. DEFINICION DE COSTOS.

a) Según la etapa de avance del Proyecto.
i) Costos Preliminares
ii) Costo Objetivo.

b) Según su comportamiento.
i) Costos Fijos
ii) Costos Variables

c) Según su identificación i) Costos Directos (Hard Cost)
ii) Costos Indirectos (Soft Cost)

d) Listado de costos que componen el Preliminar de un Proyecto. (Se trabaja con la planilla de Excel)
e) Clasificación de los costos listados (Fijos-Variables Hard-Soft)
f) Presentación del caso a desarrollar, Se entrega Anteproyecto sobre el que se va a trabajar en la próxima clase.

MODULO 2. COSTO PRELIMINAR DE UN PROYECTO

a) Metodologías para desarrollar Costos Preliminares
i) Estimación por experiencia
ii) Estimación por analogía
iii) Estimación por Costos Paramétricos.

b) Definición de los DRIVERS de un proyecto.
c) Definición de los PARAMETROS a utilizar.

d) Desarrollo de las herramientas de Costos paramétricos para obtener un Costeo Preliminar.
i) Parametrización de los costos.
ii) Determinación de los costos parametrizados.

MODULO 3. DETERMINACION DEL COSTO PRELIMINAR

a) Costeo de Hard Cost
b) Coste Soft Cost
c) Determinación de la Planilla de Costos Preliminares

MODULO 4. PRESUPUESTO BASE

a) Definición de Presupuesto vs Costeo
b) Componentes necesarios para su determinación.
c) Análisis de Decisiones y su repercusión en los costos.
i) Decisiones funcionales
ii) Decisiones de diseño
iii) Decisiones de calidad
iv) Decisiones de plazos
v) Decisiones de Producción.

d) Clasificación de riesgos, sobre costos, incógnitas.

MODULO 5. DETERMINACION DE UN PRESUPUESTO BASE

a) Metodología de presupuesto desagregado por rubros.
Definiciones presupuestarias.

b) Análisis, investigación y desarrollo de herramientas para obtener un Presupuesto Base
Determinación de curva ABC

c) Determinación de la Planilla de Presupuesto Base

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