Los proyectos, alineados con la aceleración de los cambios, adquieren una creciente complejidad y requieren contar con gerentes de proyecto o project manager que tengan en cuenta los factores claves de éxito del mismo y sean capaces de diseñar y conducir proyectos que permitan alcanzar los mejores resultados en los plazos requeridos, dentro de los presupuestos asignados.
Cada vez son más los Clientes que demandan profesionales con habilidades para conducir sus proyectos, para tomar decisiones, que optimicen sus costos y tengan un efectivo control de las actividades y del equipo.
A través de este curso, adquirirá una metodología de trabajo que le permitirá tener una visión más amplia de cualquier proyecto que inicie y brindarle un valor agregado a sus Clientes.

• Informe de performance del proyecto
• Análisis de costos de no calidad
• Análisis de costes asociados a la calidad, costos de prevención, de evaluación de la calidad, costos de fallas internas y externas
• Informe de cierre del proyecto
• Selección de técnicas estratégicas de negociación y manejo de conflictos de la construcción y controles en la gestión

Programa del curso

Puede revisar el contenido aquí mismo en la página del curso o descargarlo en el botón a continuación en formato .pdf.

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Ingreso

Inversión ARS 9.000 + IVA (ARS 10.890). Con tarjeta 3 pagos sin interés o 6 con 11% recargo. Efectivo, cheque depósito o transferencia

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